2021年11月11日，公司召开了2021年“提品质、创品牌”质量建设工程总结及表彰大会。公司副总经理王晓文主持会议，宣布“提品质、创品牌”质量建设工程年度专项评审结果，公司领导为获得前六名的质量建设工程专项颁奖。

2021年，电机制造部承制510台电机，产值3.75亿元。面对生产任务的增加、严峻的疫情形势以及分时限电的影响，电机制造部全年全员采取有效措施保障防疫

10月2日，哈电集团董事长、党委书记斯泽夫，党委副书记、董事孙智勇一行前往动装公司、阀门公司，慰问国庆假期期间坚守生产一线的干部员工，检查指导疫情防控工作，听取重点项目生产进度的情况汇报，并为节日加班员工送上节日祝福。

2021年10月1日10点，随着最后一项SBO试验的顺利完成，经过试验人员4个昼夜的艰苦奋战，华龙一号主泵小流量试验共计10大项、20小项试验全部顺利完成。

为进一步贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，安排部署好公司下阶段重点工作，9月3日，动装公司召开了2021年第三季度党建工作例会。会上公司党委对 “哈电70年功勋人物”进行了表彰，公司党群工作部对上阶段党建工作内容进行了总结，揭示存在的问题，安排部署下阶段党建重点工作。

为促进青年员工成长、搭建2021届新、老员工交流沟通的平台，公司工会联合团委于2021年8月18日举办了2021届新员工、劳模经验分享交流会。

连日来的高温阻挡不住动装公司劳动者的工作热情，他们毫不退缩，战酷暑、赶进度，无论是工作日还是休息日，他们始终在紧张有序的拼抢着，生产车间里设备的轰鸣声从未停歇。

又到了一年最热的时候。酷暑来袭，动装公司为广大职工安排了“高温假”，但为保证全年生产任务指标的顺利完成，部分干部职工放弃高温假休息，尤其是各制造部的一线职工们，他们战高温、斗酷暑，始终坚守在各自的岗位上，用他们辛勤的汗水为公司全年生产任务的完成贡献力量！

7月27日，动装公司召开了2021年上半年“军令状”完成情况总结会。会上，综合管理部通报了各部门上半年“军令状”得分；党群工作部宣读了《2021年上半年关于“军令状”涉及部门中层管理人员专项考核办法》。

2021年上半年，围绕公司年度责任目标，按照公司“一个中心、两个确保、三个积极”要求，结合“奋战二季度，确保双过半”、“党建+”等攻关活动，在公司党委、总经理部的正确领导下，在业主代表和公司各部门的大力支持和配合下，军工部/船舶动力部/核电部坚持计划牵引，加强内外部协调，落实责任分工，强化监督考核，部门全体员工勇于奉献担当、敢于攻坚克难，全部完成公司二季度生产攻关确定的6项“军令状”任务，同时较好地完成了经营计划目标任务。

电机制造部积极落实公司党委“奋战二季度，确保双过半”的号召，在公司生产攻关计划框架下，制定《电机制造部“二季度”生产攻关实施方案》。要求各直属管理人员进行日写实、周汇报制度，及时准确的把生产过程中的问题进行预警和上报。同时对一线员工进行攻关动员，合理调配任务，将工作实行量化，从下料开始严抓每个工序，用一次合格来抢时间。在积极的动员下，一线全体员工加班连点，努力奋战，共同拼搏。

为响应公司党委“奋战二季度，确保双过半”的号召，质量保证部全体员工在部门领导班子及党支部的带领下，开展“配合生产攻关、加强质量管理”工作，旨在全力配合公司生产攻关活动。在繁忙的生产制造环节中，继续严格控制产品质量，加强质量管理，确保产品质量趋势平稳，使整个攻关活动忙而不乱，井然有序，并为今后再开展类似工作积累经验。

自党史学习教育开展以来，动装公司将“我为群众办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程，公司各级党组织高度重视，精心组织，周密部署，迅速行动，围绕职工群众需求、公司发展问题等开展了一系列特色活动，掀起了把实事办好、把好事办实的热潮。

2021年6月16日16点22分，随着最后一项试验12b全场断电顺利完成，经过7个昼夜的奋战，“华龙一号”全工况小流量试验暨福清5&6小流量试验圆满完成。

2021年5月28日下午，哈电动装公司邀请哈尔滨工程大学核工程与技术学院彭帮保教授为公司涉核检修队伍候选人员108人，进行了题为《电离辐射安全与防护》的专项培训。