电机制造部积极落实公司党委“奋战二季度，确保双过半”的号召，在公司生产攻关计划框架下，制定《电机制造部“二季度”生产攻关实施方案》。要求各直属管理人员进行日写实、周汇报制度，及时准确的把生产过程中的问题进行预警和上报。同时对一线员工进行攻关动员，合理调配任务，将工作实行量化，从下料开始严抓每个工序，用一次合格来抢时间。在积极的动员下，一线全体员工加班连点，努力奋战，共同拼搏。

　　　　每天在不影响重点项目生产任务的前提下，根据技术状态和来料情况实时组织生产，基本保障在来料后，当天就完成生产任务，有效解决了人员不足、物量紧张、任务同时进行等问题。电机制造部在党总支的领导下，党政工团齐发力带领全员参与，在相关部门的大力支持下，制造部完成万家寨项目1台大泵电机；大东海项目7台大型轧钢电机；中信重工9台磨机电机；中普、二重、上海哈飞等多台用户急需电机。在完成生产部既定考核目标的同时，也为完成三季度指标提供了路径选择，为全年生产指标的顺利完成打下了基础。

　　　　攻关任务开展以来，在车间一线的职工们始终保持忘我的精神状态，以饱满的工作热情坚守岗位，全身心投入到生产任务中，战疫情、抢进度、抓攻关，通宵达旦、日夜奋战成了他们工作的新常态。如今，精细化管理生产在扎实推进，生产能力在大幅提升，大部分员工达到了一岗多能，不等料、不抱怨，成了目前抢任务中最大的优势。在公司领导的高度重视和全体职工的共同努力拼搏下，电机制造部有信心大战三季度，勇创高峰。