金秋十月，在喜人的丰收景象中，党的二十大召开在即。核电制造部也迎来了生产最忙碌的重要时期。第三季度是全年生产的关键阶段，对项目交付、合同兑现有着至关重要的意义。核电制造部在此期间积极组织，合理安排生产攻关和加班，确保各项目有效推进，按期交付，满足用户需求。

　　　　虽然我市新冠疫情形势仍然严峻，但进入核电制造部现场就会深深的感受到，部门职工扎根机台、恪尽职守、甘于奉献的工作热情。生产现场焊花飞舞、天车交织，金工机床前转轮飞驰、装配台架上人头攒动，各序岗位上部门职工专注而忙碌，绘就一副热火朝天、紧张有序的生产图景。

　　　　三季度的节假日较集中，大部分干部职工放弃休息坚守岗位，为提升生产效率紧盯质量与安全，从因疫情影响的进度中争夺时间。在此期间，核电制造部协助公司开展了“保交付”助力民品生产攻关活动，完成了上海哈飞项目湿绕组电机生产攻关、昌江项目转子装配热套飞轮生产攻关等生产活动。

　　　　针对质量问题制定有效措施提升管理力度，继续完善、优化 “两个方法”和“一个坚持”，坚持每日早会强调重点部件加工制造质量管控要点，完成风险识别132次，工步核查部件40种，执行工步核查312次。将昌江小堆项目部件提级管控，参考屏蔽电机部件管控方式对重点部件，作业前进行风险识别及工步核查。严格落实“七害” 问题属地化管理要求，进行专项检查共计9次。严格落实“三级书记抓质量”工作清单行动项。

部门领导每日参加工段早会，强调质量工作要求

　　　　全体核电制造部职工怀着对“十四五”的美好愿景，以及对岗位职责敬业坚守的忠诚与担当，为迎接党的二十大胜利召开奏响一曲奋斗者之歌。