3月28日，哈电集团召开2022年度人力资源暨外事工作会议，全面系统地总结回顾了2021年度人力资源和外事工作，安排部署2022年重点工作任务。哈电集团总经理、党委副书记吴伟章出席会议并作重要讲话。

会议充分肯定了公司系统2021年度人力资源各项工作取得的成效，重点对外事工作、领军人才培养引进、高技能人才队伍建设、工资总额管控工作提出明确要求。

　　　　吴伟章指出

　　　　要直面问题，改革创新，以更大魄力更实举措推进人力资源和外事工作。要深刻认识人才工作存在的问题和短板，在贯彻落实中央人才工作会议精神中汲取奋进力量，积蓄哈电集团70年人才发展力量创新人力资源工作，要深刻认识到人才是解决哈电当前一切问题的关键，抓住主要矛盾，全力做好科技领军人才和高技能人才队伍建设工作。要紧紧围绕集团公司战略，做好人才工作的顶层设计；要全力以赴引进、培养、用好人才，聚天下英才而用之；要进一步放权松绑，充分激发企业和人才的活力动力。
吴伟章要求

　　　　集团上下要坚持“效益决定薪酬”原则，实现收入能增能减常态化，按照“有增长、能消化、可持续”的总体要求，以支持企业发展进步为根本出发点，做好工资总额的管控工作，支持企业创造创效，做优做强；坚持”效率决定用工”原则，实现人员能进能出常态化；要坚持”效果决定用人”原则，实现干部能上能下常态化。要建立三项制度改革常态化机制，不断深化人力资源和外事工作，助力集团公司战略目标的落实落地。要主动作为，积极服务集团发展战略，全力打造学习型、创新型、服务型人力资源和外事队伍。要向下赋能，做好人才授权放权工作。要强基铸魂，不断加强自身队伍建设，构建“大人才工作”的新格局，形成强大的人才工作合力。

　　　　吴伟章强调

　　　　公司系统各单位要深刻认识人力资源和外事工作对于集团公司转型发展的重要意义，坚持党管人才、党管外事原则和外事无小事要求，要深刻认识世纪疫情加速百年变局演变对企业带来的机遇与挑战，准确判断形势，进一步解放思想，转变观念，担当作为，持续深化改革创新，通过采取扎实有力的措施，切实把人才凝聚起来，把干劲激发出来，全面开创人力资源和外事工作高质量发展新局面，为把哈电集团打造成为装备制造业的百年老店作出新的更大的贡献。

　　　　会上，哈电集团党委组织部负责同志作2022年度人力资源和外事工作报告。

　　　　哈电集团总经理助理张锐主持会议。哈电股份副总裁王贵，总部各部门、哈电研究院、投资公司、招标采购中心等单位负责同志和有关人员在主会场参加会议。各所属企业负责同志，分管人力资源、外事、技术工作的相关负责同志和有关人员在视频分会场参加会议。