4月19日下午，动装公司召开了2021年一季度经济运行分析会，会议对公司一季度的工作进行了总结，揭示存在的问题，安排部署上半年重点工作，公司领导班子、各部门主要领导出席会议。

　　　　会上，各汇报部门围绕一季度指标完成情况、“两金”压控、质量管控、成本压降等方面工作进行了汇报。公司领导分别对各自分管的工作进行了点评，并提出下一步工作要求。

　　　　公司党委副书记、总经理李梦启首先向参会人员传达了集团公司党委书记、董事长斯泽夫，党委副书记、总经理吴伟章在集团一季度经济运行分析会上的讲话精神和总会计师刘智全通报的集团公司一季度经济运行分析情况，并结合公司一季度经济运行指标完成情况以及重点工作，深刻分析了当前公司面临的严峻形势，对近期重点工作进行了安排部署。
　　　　一是公司要围绕“一个中心、两个确保、三个积极”开展后续工作，“一个中心”是要以完成全年指标为中心；“两个确保”是确保重点、重大项目按计划完成，确保企业平稳、安全运行；“三个积极”是积极深入推进国企改革三年行动落实、积极落实碳达峰、碳中和要求、积极推进公司高质量发展。二是公司全体干部职工要统一思想，围绕加快产出、加快销售，全力以赴打响上半年“双过半”生产攻坚战，确保年中指标实现。三是要深入推进国企改革三年行动落实，高质量完成既定的各项改革任务，做好员工队伍建设、加强薪酬管理，杜绝出现“大锅饭”等问题。四是要抓好“228工程”、CAP1000、1911、X27等重点项目执行，要严格按照时间节点开展后续工作，确保顺利完成各项工作任务。五是扎实推进党史学习教育，围绕中心工作，组织、策划好庆祝中国共产党成立100周年系列活动。
　　　　相关总师、部分职工代表参加了本次会议。