“三级书记抓质量”是集团党委贯彻落实习近平总书记关于制造强国、质量强国重要论述的具体举措，是增强公司产品市场竞争力的关键一招，也是持续加强基层党组织战斗堡垒“坚强度”和党员先锋“模范度”的有力实践。作为公司“三级书记抓质量”办公室副主任及检验质保党支部副书记，我深知抓质量不仅是一项工作任务，更是一种使命担当，是我必须全力以赴、矢志不渝追求的目标。2024年我带领部门全员进一步强化思想引领、采取有效措施，发挥党建优势，助推公司产品和服务质量稳步提升、市场和品牌形象持续改善。

　　　　发挥党建引领作用，推动中心工作落地。开展“三级书记抓质量”，是把党建工作优势转化为国企治理效能的重要经验，也是把党建工作与中心工作深度融合起来的具体实践。2024年积极开展党建+联学联做活动，与党群工作部共同组织了公司2024年度“迎七一、提质量、树品牌”知识竞赛、进一步强化对核安全文化及《中国共产党纪律处分条例》的学习，提高从业人员对本领域内核文化知识的理解和认识，形成学法、知法、用法和守法的浓厚氛围；与核电制造部党支部共同设计并拍摄了“核安全文化及防人因失误工具”系列微视频，通过拍摄微视频的形式，将防人因失误工具中的两个方法一个坚持、三项交流、明星自检等质量管理工具进行全员宣贯；与核电军工党支部、海阳核电采购处党支部、上海核工院采购中心质量监造党支部开展党建共建回头看，学习习近平总书记、国务院和部委领导关于核安全重要讲话与指示批示精神，深入交流查找核安全责任落实的薄弱环节，确保核安全万无一失、绝无一失。

　　　　强化基层质量管理，厚植质量意识根基。为了有效提高基层质量管理水平，年初策划从上层、中层、基层三个层面采取措施。一是上层措施：举办了领导班子“讲质量、进基层、入班组”系列活动，组织公司领导班子成员深入三个制造部31个班组，采用专题调研、带班检查、座谈交流等方式，不断加强制度宣贯，强化质量意识，为公司产品质量保驾护航。二是中层措施：组织开展支部书记上讲台讲授核安全文化系列活动，坚持以问题为导向，针对突出问题和质量管理薄弱环节明确工具使用方法，强化管理落地。三是基层措施：开展“我心中的质量观”活动，全员发表质量观，制作成视频循环播放，时刻提醒员工不忘初心，所作所为符合自己心中的质量观；组织开展内部基层部门“三级书记抓质量”对标提升，形成10项提升行动任务，把学习成果转化为实际成效，将好经验、好做法落实到各项工作中。通过三个层级的共同作用，员工核安全文化意识得到有效提升，对防止相同质量问题重发起到了较好的预防作用。

　　　　强化“治粗”精益管理，推进精品工程建设。强化部门基础管理，优化业务流程，针对典型问题、质量奖惩、内外审问题等实现清单化管理，不断完善信息化手段。持续推进精品工程建设，升版《XX项目精品工程建设实施方案》，发布公司《XX产品质量保障工作方案》，并制定专项措施50余项，升版质量手册及30余份程序文件，优化产品质量管理体系，持续提高企业管理和质量管理水平。

　　　　不忘初心，砥砺前行。我将继续秉持“质量为先、客户至上”的理念，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，深入抓好质量工作，为公司的高质量发展和国家的繁荣富强贡献自己的力量，同时带领团队成员继续奋斗，打造出更多高品质、高性能的产品和服务，为公司赢得更广阔的市场和更美好的未来！