3月25日下午，公司召开了2022年市场开发工作汇报会。公司领导刘清勇、李梦启、王锐出席会议并讲话，市场部全体员工参加了此次会议，会议由市场部副经理侯君主持。

　　　　会议首先听取了市场部2021年各项指标完成情况和2022年工作计划，重点就今年一季度市场开发完成情况、今年重点项目跟踪情况以及加强服务工作进行了讨论和部署。会议还就如何做好今年市场开发、用户服务、项目管理、运维工作等现场征求了部分同志的意见和建议。

　　　　刘清勇首先肯定了公司一季度市场开发工作所取得的成绩，公司各战线，特别是市场开发工作要进一步增强危机意识和创新意识，力争在日趋激烈的市场竞争中不断取得新的成绩。第二是要积极看待此次营销政策调整的目的和目标，认识到此次改革主要是激发内生动力和加强管理，要切实发挥市场开发对公司持续稳定发展的龙头作用。第三是要充分认识到市场开发成效是企业综合实力的体现，要牢牢把握市场机遇，推进市场布局，激发市场开发活力。针对存在问题，他要求：市场开发队伍要做“以用户为中心，为用户创造价值”理念的积极践行者和表率；加快解决市场部人员观念、能力、水平不充分不均衡的问题；加强基础管理，提升市场开发策划，用户服务、项目管理等工作的精细化水平；树立战略思维，加强研判市场，细分行业领域，结合行业优势及市场信息找准发力方向，深耕行业市场开发；要主动发挥市场开发对公司产品研发、行业拓展、转型发展的引领和助推作用；重点项目要全力以赴跟踪，精准掌握项目进展情况，分析存在的问题和困难，确保市场开发有实效。

动装公司党委书记、董事长  刘清勇

　　　　李梦启指出，2022年动装公司工作报告中提到今年的工作开展重点要“全面坚持五个导向”，其中第一项就是“坚持市场导向”。在市场开发工作中经营人员要解放思想，多举措确保销售任务，保证回款时效。同时他结合实际工作对市场部提出要求：要保护好优势领域项目，做好标前策划；要找准切入点，多种形式加速运维队伍建设；要强化内部管理，经营人员日常工作要提升严谨细致程度；要做好经营人员的业务分工调整工作，保证业绩均衡。

动装公司党委副书记、总经理  李梦启

　　　　王锐指出要认真总结几年来市场开发的经验和教训，清醒认识2022年面临的市场形势、市场趋势，全面做好经营及售后服务工作，更好地完成全年工作指标。

动装公司副总经理  王锐

　　　　本次会议分析总结了目前开发工作的优势和不足，明确了今后的开发目标和方向。强化了全民市场开发意识，主动作为、瞄准重点，全方位、全覆盖地推进企业经营工作，为圆满完成公司全年开发目标打下坚实的基础。