为深入贯彻落实哈电集团党委及公司党委关于“三级书记抓质量”的各项部署安排，充分发挥基层党组织书记抓党建引领质量提升工作，结合近三年发生典型质量问题，产品检验部党支部以“聚焦问题和质量导向，推动质量和效率变革”为主题，组织开展典型质量问题警示教育大会及质量意识宣贯学习，公司副总经理刘亨出席会议并讲话。  

　　　　本次会议中，检查工程师齐淑尊、刘洋、王增艳、李炳呈分别从“入口关质量控制、过程质量控制、文件问题分类及管控、出口关质量控制”四个方面的典型质量案例进行开展警示教育，从问题产生的原因、对质量和效率的影响，以及后续如何改进提升等方面进行了深入解读，为检验人员敲响了警钟，对后续检试验作业质量和效率的提升起到了警示和教育作用。公司先进生产者、产品检验部技师代表伍军，从对“检验工作的理解、有效的工作方法、如何预防错漏检”等方面进行了工作经验分享与交流，引起参会人员的广泛共鸣，为发挥先优模范和骨干人员在检试验工作中不断提升工作质量和工作效率起到引领示范的作用。

 

 

 

　　　　

　　　　会上，质量保证部项目组组长李光阳结合核电项目质量管理工作中出现的常见问题，为促进检验工作质量和效率的提升，分别从“核电产品完工文件标准化及分段化管理、对供方文件质量进行定期统计及考核、运用完工文件经验反馈和整理树立完工文件标杆”方面提出建议。

 

 

　　　　产品检验部党支部书记、经理李家华就“三级书记抓质量”工作启动以来，支部不断发挥党建引领促进质量提升方面的作用，重点介绍了以湿式电机关键部件无损检验为重点的党员质量责任区和试验中心电机试验动平衡党员质量攻关先锋队的工作成果。从三个方面进行了质量意识宣贯：

 

 

　　　　■压实各环节、各岗位质量职责，对厂内外质量问题要敢于“亮剑”。把住原材料、供方文件的入口质量关，把住制造环节质量关，守好产成品和完工文件出口质量关，严格执行“三按生产”，客观准确地形成质量记录把“核电、军工文件也是产品”的工作要求落到实处。

　　　　■强化质量意识，践行核安全文化，做质量控制队伍的尖兵。强调检试验人员要强化基于岗位的责任意识、基于质量的“红线意识”、立足全局的担当意识，同时要践行核安全文化的“四个凡事”，对产品质量和文件质量树立“敬畏之心”，争做质量控制队伍的优秀尖兵。

　　　　■严格考核，杜绝考核追责中的“宽、松、软”现象，部门内三级监督监查机制要做细做实，持之以恒。做好入库、包装环节“专人专岗专责”的落实，针对检查类作业编制并发布《标准作业指导书》，细化管理要求，通过管理手段不断减少人因失误，加快启动“民品检验要点”编制推动效率提升，核电产品的风险识别和技术交底工作做到常态化，充分发挥工程技术人员的技术引领作用。

　　　　会议总结时，公司副总经理刘亨针对当前国内核电及民品市场形势、用户需求及公司内部质量控制方面存在的问题，结合实际案例进行了一次专项形势任务教育，进一步强调“检试验作业也是生产制造过程中的一道工序”的管理要求，明确提出检验试验人员要牢固树立“下一道工序即是顾客”的观念，并对检验试验人员队伍提出了三方面工作要求：

　　　　■一是加强检试验人员对标准及文件的理解、做好工作的提前介入和准备、保证质量文件出具的及时性和准确性，不断提升检试验人员的责任心。

　　　　■二是完善检试验作业标准，加强人员队伍技能经验方面的学习和传承，不断提升检试验人员队伍知识技能水平。

　　　　■三是克服工作中的浮躁情况，坚持把简单的事情重复做好就是不简单，要不断提升检试验人员的岗位认知。

　　　　刘亨强调公司全体检试验人员要以习近平总书记在白鹤滩水电站首批机组投产发电贺信中提出的 “精益求精、勇攀高峰、无私奉献” 精神为指引，全面贯彻集团公司“品质第一、追求卓越、诚实守信、用户成功”的质量方针，立足本岗，做好检试验工作，筑牢产品质量防线，擦亮动装公司质量品牌。

 

　　　　通过本次质量警示教育大会，在检试验队伍中引起强烈反响。面对激励的市场竞争环境，检试验队伍要时刻聚焦以顾客为中心，以“保质量、保交付”为工作目标。以“功成不必在我，功成必定有我”的责任当担，不断提升产品质量和工作质量，不断提升劳动生产率和工作效率。要以“抓铁有痕、踏石留印”的决心，拿出“亮剑”精神严格控制产品质量。大会号召支部党员、技术技能骨干人员要充分发挥好示范带头作用，带动部门全体职工用实际行动诠释“质量和效率”变革，积极助推公司“11259”年度工作规划及目标指标实现，为公司高质量发展保驾护航。