1月16日，动装公司召开“2022年扭亏为盈”专题讨论会，分析研判内外部形势，正视和查摆存在的问题，全面提升公司治理能力，坚定信心、振奋精神、全力以赴推动2022年度各项目标任务，确保2022年实现扭亏为盈。

　　　　公司党委书记、董事长刘清勇主持会议并做总结讲话，公司领导李梦启、刘亨、朱力、孙运中、王锐出席会议并发言，分析了各分管业务工作存在的问题、下一步工作思路、扭亏的应对措施。

            公司党委书记、董事长  刘清勇   

　　　　党委书记、董事长刘清勇首先传达了哈电集团第一届委员会第六次全体会议精神，并结合公司2021年各项指标及重点任务完成情况，深刻分析了公司当前面临的严峻形势。刘清勇强调，首先要统一思想，统一认识，要认真思考“到底什么问题导致动装公司经济运行质量落后于行业水平”，落后不可怕，不承认落后才可怕，甘于落后更可怕，大家要立足本岗，迎难而上，确保公司扭亏为盈目标的实现。二是要继续坚定信心、决心，坚持问题导向，从影响公司发展的关键问题入手，一项一项的解决。三是要坚信只有我们自己做好，才能在用户市场上赢得信誉，要下决心改变工作作风、提高能力水平，用饱满的精神状态投入到2022年的各项工作中。四是各部门要眼睛向内，树立全局导向，突出执行力，加强相互间的沟通与协作，做到“向前迈一步，向后看一眼”。五是要进一步增强危机意识、责任意识，要全力确保现金流稳定，要利用公司在核电产品领域的优势，向民品电动机、军工产品领域辐射。

公司党委副书记、总经理  李梦启

　　　　公司党委副书记、总经理李梦启强调，2022年，对外要围绕市场开发、对内要围绕质量管理开展工作。市场开发方面，公司要坚持以市场为导向，加快产出，市场开发部门要拓宽思路，力争在新领域取得突破。质量管理方面，要进一步优化质量管理体系，持续开展质量工程建设，干部要加强工作责任心，要有质量工作“红线”，切实提高质量管理能力。

　　　　市场部、军工部/船舶动力部/核电部、生产部、设计部、物资供应部、质量保证部、综合管理部、党群工作部主要领导参加会议。