11月25日，动装公司召开了三季度经济运行分析会，深入贯彻落实“集团公司三季度经济运行分析会”会议精神，总结公司前10个月工作，正视和查摆存在的问题，有针对性安排部署下一阶段重点工作。

　　　　会上，各汇报部门围绕前10个月指标完成情况，全年指标预完情况、质量管控、成本压降等方面工作进行了汇报。公司领导对各自分管的工作进行了点评，并提出下一步工作要求。

　　　　公司党委副书记、总经理李梦启首先向参会人员传达了集团公司三季度经济运行分析会会议精神，并结合公司前10个月经济运行情况以及全年重点工作任务，深刻分析了当前公司面临的严峻形势并着重强调了以下十方面重点工作。

　　　　一是各部门要坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难，力争在五大指标及战略性重点工作取得突破，全力以赴推动全年目标实现。二是要扎实推进落实三定工作，优化员工队伍结构，加强核心队伍建设，提升企业发展活力。三是市场部门要坚持市场导向，加强分析预判，拓宽视野和渠道，加强市场开发工作。四是各部门要强化过紧日子思想，加强成本控制，制定专项措施，强化责任，推动成本管理取得实效。五是要做好生产计划准备工作，统筹生产资源，严肃计划考核，全力以赴保产品交付。六是要做好公司“十四五”规划和“双碳”专项行动方案的分解落实。七是要进一步强化公司防控风险管理意识，提高防范化解风险能力。八是公司面临的安全生产形势依然严峻，各部门要落实安全生产责任，扎实开展隐患排查和治理工作，切实加强安全生产管理，为公司高质量发展提供安全保障。九是要认真学习贯彻落实十九届六中全会精神，持续推进党建、群团工作与中心工作的深度融合，确保党的建设工作落地见效。十是要积极做好保密、信访维稳、疫情防控等重点工作。

　　　　公司领导班子、各部门主要领导、相关总师、部分职工代表共计50余人参加了会议。